El triángulo de oro de la Costa del Sol consolida su fortaleza inmobiliaria y vende casi 9.000 viviendas de lujo en un año

Málaga

Un total de 8.708 viviendas han sido vendidas en 2024 en el denominado triángulo de oro (Marbella, Estepona y Benahavís), lo que representa un incremento del 5,64% con respecto al año anterior, según los datos aportados por las agencias Panorama Properties, Diana Morales Properties y Pure Living Properties durante la celebración de un encuentro profesional organizado por la asociación empresarial DOM3.

Marbella lidera el volumen de compraventas con 4.745 operaciones, seguida por Estepona con 3.162 y Benahavís con 801.

Uno de los temas clave del evento, que se ha celebrado en Villa Las Tortugas (propiedad cuya venta gestionan en co-exclusiva Pure Living Properties y Panorama Properties), ha sido el perfil internacional del comprador.

En el primer trimestre de 2025, España ha alcanzado un récord de 21.525 compradores extranjeros, representando el 14% del total. En la provincia de Málaga, el porcentaje asciende al 34%, pero en Marbella la cifra es aún más significativa, señala hoy en un comunicado la organización del encuentro.

"En Marbella, hay cerca de 167.000 personas empadronadas, más de 55.000 son extranjeras. Es una comunidad excepcional con 152 nacionalidades diferentes, donde convivimos en absoluta armonía. Es difícil encontrar en Europa una comunidad multicultural tan exitosa” precisaba Christopher Clover, CEO de Panorama Properties.

"Venimos de años muy dinámicos en los que se vendía todo. Ahora los compradores son más exigentes y no están dispuestos a pagar sobreprecios. Necesitamos ajustar expectativas y mantener ser realistas” apunta Javier Nieto, CEO de Pure Living Properties.

Una idea compartida por Mariano Beristain, director general de Diana Morales Properties: “Los propietarios tienen unas expectativas demasiado altas. En muchos casos no están alineadas con el valor real del mercado, lo que dificulta las operaciones”.

“Son cifras sostenidas y coherentes con un crecimiento responsable”, apostillaba Ignacio Díaz, director de Proyectos e Infraestructuras del Ayuntamiento de Marbella,

El reto de ajustar precios y mejorar infraestructuras

Aun así, las perspectivas siguen siendo optimistas. “Marbella tiene una proyección global. Hemos vendido propiedades a 45 nacionalidades distintas en los últimos dos años”, ha recordado Clover.

En relación con la planificación urbanística, Ignacio Díaz ha señalado que Marbella cuenta con unas 9.000 viviendas pendientes de desarrollo, aunque muchas están sujetas a la aprobación del nuevo Plan General. En Estepona, el margen es mucho mayor, lo que explica el crecimiento de la obra nueva.

Además, el director municipal ha incidido en los esfuerzos del Ayuntamiento en materia de agua, energía y telecomunicaciones, si bien ha reconocido que los procesos son lentos. “Estamos trabajando para garantizar una planificación a medio y largo plazo, con una visión sostenible del crecimiento”.

Calidad urbana, seguridad y acceso a la vivienda

Los ponentes también han abordado la necesidad de mejorar las infraestructuras urbanas, la seguridad y la accesibilidad de la vivienda para los trabajadores. “Si somos el mejor destino de Europa, debemos tener las mejores infraestructuras. Hoy no es así”, ha señalado Clover.

Nieto ha pedido mayor atención a las urbanizaciones consolidadas: “No podemos vender villas de cinco millones en calles sin aceras, sin iluminación y con cables colgando. La excelencia empieza por el entorno”.

Beristain, por su parte, ha subrayado el peso que tiene la seguridad en las decisiones de compra: “Muchos clientes se decantan por Zagaleta únicamente por el nivel de seguridad que ofrece”.

Por último, todos los participantes han coincidido en que el acceso a la vivienda se está convirtiendo en un problema para muchos trabajadores del sector. “Si no se encuentra vivienda asequible, acabaremos teniendo problemas para sostener nuestra economía local”, han alertado.